어떤 유형의 개입이 여성의 기업가 정신을 촉진합니까?

COVID-19가 우리 모두의 생활 방식과 일하는 방식을 근본적으로 변화시켰지만, 팬데믹은 모두에게 똑같이 영향을 미치지 않았습니다. 그것은 우리의 건강과 경제 시스템 모두에 존재하는 격차를 드러냈습니다. 여성과 유색인종은 필수 근로자일 가능성이 더 높음 — 건강 관리, 사회 사업 및 식료품 분야의 고용 비율이 높기 때문에 노출 위험이 커집니다.



전 세계적으로 맥킨지 보고서 여성이 남성보다 팬데믹 기간 동안 일자리를 잃을 가능성이 더 높다는 사실을 발견했습니다. 여성은 전 세계 고용의 39%를 차지하지만 현재까지 일자리 손실의 54%를 차지합니다. 그들은 식품 서비스, 접대 및 소매와 같은 위기의 불균형적인 영향을 받는 부문에서 일할 가능성이 더 큽니다. 또한 많은 여성들이 자녀를 돌보거나 온라인 학교 감독을 제공하기 위해 시간제로 일하거나 아예 노동력을 떠나고 있습니다. 같은 보고서에 따르면 여성 기업가, 특히 개발도상국의 여성 소유 소기업(직원 수가 10명 미만인 기업)은 위기의 불균형적인 영향을 받을 수 있습니다. 50개국의 중소기업 소유주를 대상으로 한 5월 설문조사에 따르면 여성 소유 기업은 거의 6퍼센트 포인트 남성 소유 기업보다 COVID-19로 인해 문을 닫을 가능성이 더 높습니다. 가계 자원이 부족하면 일반적으로 여성 비즈니스에 사용되는 자본 또는 디지털 장치가 가계 내 역학 및 성 역할에 대한 사회적 규범에 따라 다른 목적으로 재할당될 수 있습니다.

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여성 기업가 정신을 촉진하고자 하는 개발 조직과 정부는 하나 이상의 제약 조건을 해결하는 패키지 개입에 중점을 두어야 합니다.





강력한 회복을 위해서는 기업이 현재의 위기를 극복할 수 있도록 임시방편을 제공할 뿐만 아니라 이 순간을 모두가 접근할 수 있는 새로운 경제적 기회를 창출하는 데 사용해야 합니다. 이것의 핵심은 고용과 기업가 정신 모두에서 여성, 흑인, 원주민 및 유색인종을 위한 경쟁의 장을 평준화하는 것입니다.

그러나 여성의 기업가 정신과 기업 성장을 촉진하는 데 실제로 효과가 있는 것은 무엇입니까? 여성도 남성 사업주와 동일한 지원이 필요합니까, 아니면 추가 개입이 필요한 고유한 제약 조건에 직면해 있습니까? 우리의 새로운 논문에서 우리는 어떤 유형의 개입이 여성에게 가장 효과적인지 평가하기 위해 여성 기업가 정신을 지원하는 프로그램의 기존 평가에 대한 메타 검토를 수행하여 이러한 질문에 답하려고 합니다.



선택 또는 필요에 의한 기업가?

많은 개발 도상국에서 좋은 일자리가 부족하기 때문에 많은 사람들이 필요에 따라 기업가가 되어 소수의 유급 직원을 고용하는 소규모 비공식 회사를 운영합니다. 그러나 다른 기업은 성장을 기대하는 기존 중소기업(SME)을 운영합니다. 이 두 그룹 사이에는 거의 교차가 없습니다. 소수의 소기업만이 중소기업으로 성장할 수 있습니다. 소기업은 개발 도상국의 시장을 지배하므로 현재까지 대부분의 기업가 정신 개입은 이 그룹에 초점을 맞췄습니다.

중소기업의 요구 사항은 소기업의 요구 사항과 다르지만 둘 사이에는 겹치는 부분이 있습니다. 둘 다 개발도상국의 전통적인 금융 기관의 서비스를 받지 못하고 있으며 금융 접근에 제약을 받고 있습니다. 시간, 행정 비용, 수수료 면에서 공식 부문의 신규 기업 진입 장벽이 높은 경우가 많기 때문에 대부분의 기업이 비공식 부문에 머물게 됩니다. 비즈니스 및 관리 기술은 시장 및 네트워크 연결과 마찬가지로 두 규모 기업 모두에게 장벽입니다.

이러한 제약은 성별에 관계없이 기업에 영향을 미칩니다. 그러나 여성 기업 소유주는 교육 격차, 고용에 대한 법적 장벽, 돌봄 노동 책임과 같은 추가적인 장애물에 직면해 있습니다. 여성은 제한된 신용 기록으로 인해 금융에 접근하는 데 어려움을 겪을 수 있으며, 전통적으로 남성으로 간주되는 수익성 있는 부문에 진출하고, 시장 및 규제 장애물을 우회하기 위해 비즈니스 연결을 구축할 수 있습니다. 많은 여성 기업가에게 그러한 제약은 종종 상호 강화됩니다.



봄이 끝나는 날

여성 소상공인에게 어떤 효과가 있습니까?

우리의 연구는 27개 개발도상국의 여성 소기업을 대상으로 하는 기업가 정신 프로그램의 54개 평가를 살펴봅니다. 우리는 대부분의 개입이 훈련, 재정 또는 이 둘의 조합의 세 가지 범주에 속한다는 것을 발견했습니다. 우리는 기업가적 활성화(예: 여성이 기업가가 되었습니까, 아니면 계속 사업을 운영했습니까?)와 기업가적 품질(예: 여성이 더 나은 기업가가 되어 회사 성과를 향상시켰습니까?)과 관련된 결과를 살펴봅니다.

재정, 기술 지원 또는 멘토링과 같은 교육과 함께 교육을 받는 것이 단독 교육이나 재정 지원보다 여성 기업가에게 더 큰 영향을 미친다는 사실을 알게 되었습니다. 그러한 프로그램은 여성이 기업가 활동에 참여하도록 장려하는 데 중간 정도에서 상당한 영향을 미치는 반면, 기업가적 품질 및 기업 성과와 관련된 결과에서는 결과가 더 엇갈립니다. 그러나 각 개입 유형에 대해 다양한 규모의 추정치가 있으며, 이는 프로그램 설계와 국가 상황이 개입 성공에 매우 중요함을 시사합니다.

여성이 기업가 정신에 접근하고 참여하는 데 직면하는 다양한 제약을 고려할 때, 기술 및 재정 지원 또는 정보 네트워크 개선을 위한 기술 교육과 멘토링을 통해 한 번에 하나 이상의 장벽을 해결하는 개입 패키지가 있다는 것은 놀라운 일이 아닙니다. 부문 선택 - 단일 장벽만 해결하는 개입보다 더 나은 성과를 보입니다. 우리의 결과는 더 큰 문학 , 이는 교육만으로는 여성의 비즈니스 성과를 개선하기에 충분하지 않음을 시사합니다. 따라서 여성 기업가 정신을 촉진하려는 개발 조직과 정부는 하나 이상의 제약 조건을 해결하는 패키지 개입에 중점을 두어야 합니다. 증거에 따르면 교육 + 멘토링과 같은 상대적으로 저렴한 것이 교육 단독보다 더 효과적이므로 이를 기존 프로그램에 추가하는 것이 결과를 개선하는 쉬운 방법일 수 있습니다.



그러나 아직 우리가 모르는 것이 많습니다. 현재까지 대부분의 개입과 그에 따른 대부분의 평가는 훈련, 재정 또는 이 둘의 조합에 중점을 둡니다. 육아, 시장/규제 부담, 부문 선택, 정보 실패와 같이 여성이 직면하는 다른 핵심 제약을 해결하는 개입은 거의 없으며 엄격하게 평가된 개입은 훨씬 더 적습니다. 효과를 평가하기 위한 교육 및 자금 조달을 넘어 개입을 평가하려면 더 많은 시범 프로그램이 필요합니다. 마지막으로, 여성 주도 SME(소규모 기업과 반대)를 지원하는 데 무엇이 효과가 있는지에 대한 지식 격차가 여전히 큽니다. 세계은행 출범 중소기업의 여성 리더십(WLSME) 2011년에는 개발도상국의 여성 중소기업을 위한 12가지 개입을 시범 운영하고 평가했습니다. 일단 완료되면, 이것은 성장 지향적인 기업가들에게 무엇이 효과가 있는지에 대해 매우 필요한 새로운 증거를 제공할 것입니다.

여성 기업가를 가장 잘 지원하는 방법을 이해하는 것은 개발 도상국의 성장과 생산성을 촉진하기 위한 정책 의제의 중요한 부분입니다. 그러나 COVID-19 전염병이 개발도상국과 신흥 경제국뿐만 아니라 선진국에서도 심각하게 드러낸 민족, 인종, 성별에 따른 깊이 뿌리박힌 기회의 불평등을 시정하는 것도 중요합니다. 이 유동적인 순간을 사용하여 더 넓은 범위의 사람들에게 더 잘 작동하는 경제를 구축하면 미래의 위기에 대한 더 큰 회복력을 지원할 뿐만 아니라 더 평등한 세상을 만드는 데 도움이 됩니다.